很榮幸參加此次座談會。作為一名連任代表，在過去履職實踐中，深感深入開展調查研究，是人大代表履行好代表職責的基本功。人大代表作用發(fā)揮得好不好，能否當好群眾代言人，反映問題是否符合實情、提出對策是否有的放矢，很大程度取決于調查研究搞得好不好、搞得深不深、搞得實不實。因此作為人大代表，特別是企業(yè)負責人代表，提高調查研究的能力至關重要，我認為應從以下幾個方面著力：

一、圍繞“一個目標”

我們應瞄準全面建成社會主義現代化強國、實現第二個百年奮斗目標，以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的總體目標不動搖。但在這個總體目標之下，我們無法做到面面俱到，因此必須要選對主題，不求大而全，不求高大上，作為礦山行業(yè)的代表，我們應在礦產資源勘查開發(fā)等事關國計民生和國家安全的“國之大者”下，找到“小切口”“解剖麻雀”。我們應及時將產業(yè)發(fā)展狀況，市場格局，行業(yè)需求、政策執(zhí)行情況等通過提議案、提建議的方式反饋到相關政府部門，推動國家政策方針的制定。在履職期間，面對湖南省有色金屬產業(yè)開發(fā)現狀與優(yōu)勢資源不對等，產業(yè)發(fā)展集中度不夠，大而不強等問題，我們提出了《關于做強湖南省銻產業(yè)的建議》《關于推動湖南省有色金屬礦產資源勘探開發(fā)高質量的建議》《關于推動湖南省有色金屬資源整合的建議》，得到了湖南省委省政府的高度重視，湖南省委省政府將重振湖南有色金屬產業(yè)發(fā)展提升到戰(zhàn)略布局的高度。

二、培養(yǎng)“兩種能力”

即調查能力和研究能力。調查，就是了解、考查，認識問題、了解事實、揭示真相，獲取第一手材料的過程，著力點在于“事實”，主要解決“是什么”的問題，所謂研究，就是鉆研、商討，思考問題、分析原因、把握矛盾，提出解決問題的辦法的過程，著力點在于“辦法措施”，主要解決“為什么、怎么辦”的問題。調查是研究的基礎，研究是調查的升華，二者辯證統(tǒng)一、相輔相成，必須緊密結合、相互滲透，貫穿于調研活動的始終。我們認為調查研究關鍵是要解決問題，而不是只“調”不“研”。當前，礦山行業(yè)發(fā)展面臨著許多新問題，新困惑，安全生產政策趨嚴，生態(tài)治理力度空前，資源開發(fā)政策收緊，礦山開發(fā)成本剛性上漲，產品市場長期低位徘徊，落后產能淘汰加速，我們應該大力開展調查和研究，找準企業(yè)改革的方向，發(fā)展的方向，制定切實可行的戰(zhàn)略規(guī)劃和措施，推動企業(yè)高質量發(fā)展。

三、堅持“三項原則”

一是與本職工作相結合的原則。作為礦山行業(yè)的代表，我們要結合自身工作，調查研究應切中行業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)改革發(fā)展，員工切身利益等重點問題。二是實事求是的原則。到實地、知實情、謀實招、求實效，敢于查真相、求真理、道真情，不能帶著“結論”調研，注重數據說話，用實例求證，解讀數據背后的故事。三是反對形式主義的原則。選題要準，切口要小，減少文山會海，減少資料填報，輕車簡從、抓緊時間，集中精力，直擊目標，提高調研質量和效率。

四、把握“四個尺度”

一是要選準角度，要從人大代表的職責和自己熟悉的領域出發(fā)，發(fā)揮好參與決策、監(jiān)督推動、橋梁紐帶、模范帶頭的作用，體現代表的身份和地位。二是要體現高度。把握好全局和局部、當前和長遠、宏觀和微觀、主要矛盾和次要矛盾、特殊和一般的關系，前瞻性思考、全局性謀劃。三是要力求深度。工作作風要深入，要撲下身子、靜下心來，掌握真實、鮮活、充足的第一手材料，深刻分析事物本質和發(fā)展規(guī)律，提出具有理論深度、切實可行的對策建議。四是要飽含溫度。走得進群眾的門、坐得住群眾的板凳、聽得進群眾的話語，設身處地感受群眾的酸甜苦辣，用“土話方言”同群眾面對面交流，找到服務群眾的“良方”，切實抓住問題的“牛鼻子”，做“走心”的調研。

五、發(fā)揚“五種精神”

一是吃苦奉獻的精神。調查研究是一項艱苦細致的工作，需要耗費大量時間、體力、腦力、精力，需要不怕苦，能吃苦的精神。二是持之以恒的精神。調查研究不僅僅是為了一年一度的人大會議上提建議、提議案，更應在我們的日常工作中時時刻刻保持調查研究、求真務實的作風，調查研究應是企業(yè)家的“必修課”，及時發(fā)現問題，及時解決，調查研究是一場“持久戰(zhàn)”，不能一蹴而就。三是精益求精的精神。應牢固樹立“精品”意識，盤根究底分析，殫精竭慮思考，得出真知灼見，提出睿智之策。四是開拓創(chuàng)新的精神。敢于解放思想、大膽創(chuàng)新，不搞“教條主義”“經驗主義”。五是堅韌不拔的精神。調查研究需要到群眾意見多的地方去，到工作做得差的地方去，到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方去，以百折不回、義無反顧的勇氣直面矛盾和困難。

六、抓好“六個環(huán)節(jié)”

一是制訂調研方案。有組織，有規(guī)范，有目標，有步驟，不打“無準備之仗”。二是凝聚調研力量。發(fā)揮好人大代表的主體作用和各職能部門的基礎性作用，共同發(fā)力。三是熟悉政策文件。收集有關資料，了解調研方案，明確職責任務。四是深入一線。走出大樓，走出機關，多到采場垱頭，工廠車間了解情況，少說空話，套話，多說真話、實話。五是形成調研報告。調研既要有過程，也要有結論，要形成高質量可實施的調研報告，既有問題剖析，也有解決方案。六是轉化調研成果。人大代表要將調研成果送黨委、政府和有關部門參考，通過提交代表建議、議案、調研報告、調研信息等方式進行轉化，決不讓基層干部群眾“意見說了白說，建議提了白提”，把調研成果轉換為解決問題的“狠招實招硬招”。