省人大代表、中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司供應(yīng)鏈部長徐鋒。

湖南作為“工程機(jī)械之都”，擁有5家全球工程機(jī)械50強(qiáng)企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模持續(xù)位居全國首位，世界級產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢明顯。中小微企業(yè)作為工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈上的“毛細(xì)血管”，在配套供給、技術(shù)創(chuàng)新和就業(yè)吸納等方面發(fā)揮著重要作用，但在市場競爭中，也普遍面臨融資難、創(chuàng)新弱、配套能力不足等現(xiàn)實(shí)困境。對此，省人大代表、中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司供應(yīng)鏈部長徐鋒表示，要聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱之處，特別是中小微配套企業(yè)的生存發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

當(dāng)選省人大代表以來，徐鋒主動走訪多家不同層級的配套企業(yè)，尤其是與中聯(lián)重科合作的中小微企業(yè)，與企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員進(jìn)行座談，聽取他們在對接龍頭需求、保障生產(chǎn)運(yùn)營中遇到的具體困難與政策訴求。同時，結(jié)合供應(yīng)鏈管理中的具體實(shí)例，深入分析因配套企業(yè)突發(fā)經(jīng)營困難導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷的典型案例，從微觀個案中提煉具有普遍性的政策與管理問題，精準(zhǔn)捕捉他們在融資貸款、法律保障等方面面臨的“急難愁盼”問題。

為精準(zhǔn)賦能工程機(jī)械領(lǐng)域中小微企業(yè)，推動其與龍頭企業(yè)協(xié)同發(fā)展、補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做強(qiáng)湖南工程機(jī)械完整產(chǎn)業(yè)鏈、鞏固“工程機(jī)械之都”地位，徐峰提出，要建立中小微企業(yè)法律服務(wù)機(jī)制，組建專業(yè)法律服務(wù)團(tuán)隊，為企業(yè)提供合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、合規(guī)經(jīng)營等法律服務(wù)；深化營商環(huán)境優(yōu)化，簡化中小微企業(yè)行政審批流程；建立優(yōu)質(zhì)企業(yè)白名單等，切實(shí)為湘企出海掃除障礙，為產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈注入動能。

推動中小微企業(yè)與龍頭企業(yè)協(xié)同強(qiáng)鏈，是實(shí)現(xiàn)湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模優(yōu)勢”向“體系優(yōu)勢”升級的關(guān)鍵路徑。他將持續(xù)關(guān)注這一問題，致力于將一線聲音轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)可行的政策建議，為打造更具韌性、競爭力和生命力的世界級產(chǎn)業(yè)集群貢獻(xiàn)智慧與力量。

從專業(yè)管理者到人民代言人，徐鋒以實(shí)際行動，生動詮釋著扎根行業(yè)、心系發(fā)展、履職為民的使命與情懷。在他的身上，專業(yè)精神、實(shí)干作風(fēng)與代表責(zé)任實(shí)現(xiàn)了有機(jī)統(tǒng)一，共同匯聚成推動湖南工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)向更高水平邁進(jìn)的堅實(shí)力量。