新年伊始，衡陽陽光陶瓷有限公司的車間里，一塊塊色澤亮麗的琉璃瓦正源源不斷下線，即將運往各個輸送點。

這家年產(chǎn)值破億的企業(yè)，其掌舵人是一位90后“海歸”——湖南省人大代表、衡陽陽光陶瓷有限公司總經(jīng)理陽帥。

從留學青年到重振“界牌陶瓷”的“創(chuàng)二代”，再到履職為民的省人大代表，陽帥肩上的責任鏈不斷延伸，他無悔扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)這片沃土，用創(chuàng)新與擔當綻放青春芳華。

省人大代表陽帥。

投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)  推動“界牌陶瓷”出海

衡陽縣界牌鎮(zhèn)出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)瓷泥，是國內(nèi)三大瓷泥產(chǎn)區(qū)之一，陶瓷生產(chǎn)有近200年歷史。

2015年，從美國留學歸來的陽帥回到家鄉(xiāng)衡陽縣界牌鎮(zhèn)，投身到父親創(chuàng)辦的陽光陶瓷公司，從生產(chǎn)一線做起，每天深入車間、熟悉流程。

近年來，傳統(tǒng)陶瓷行業(yè)進入市場縮量下行階段，面臨嚴重的產(chǎn)能過剩與需求不足壓力。如何重振“界牌陶瓷”是他思考最多的問題。

“界牌的瓷土長期銷往外地，當?shù)氐奶沾僧a(chǎn)業(yè)卻日漸式微?！标枎浱寡哉f，為了重振“界牌陶瓷”，他果斷決定開辟新的賽道，追加投資3.98億元成立陽光古建二期項目，專注研發(fā)“秦磚漢瓦”系列產(chǎn)品。

?仿古建筑陶瓷巧妙避開與其他日用瓷企業(yè)的正面競爭，“秦磚漢瓦”系列產(chǎn)品成功銷往西安等古建項目，讓界牌成了華南地區(qū)重要的仿古陶瓷基地。

海外許多地區(qū)，特別是“一帶一路”沿線及中亞、東南亞、非洲等新興市場，正處于經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施建設的高速期，對瓷磚的需求旺盛。

陽帥敏銳嗅到了海外商機，隨著湖南“走出去”戰(zhàn)略持續(xù)推進，2023年，陽光陶瓷順利在烏茲別克斯坦投資建廠，2024年正式投產(chǎn)，經(jīng)過一年發(fā)展，就實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。

“出海既是陽光陶瓷尋求突破的必然之舉，也是界牌陶瓷產(chǎn)業(yè)融入全球價值鏈、提升國際競爭力的重要手段?！标枎浱寡裕磥?，企業(yè)成功的關(guān)鍵，將是在品牌建設、產(chǎn)品創(chuàng)新、本地化運營和風險管理等方面具備強大綜合實力，作為一名90后“新陶瓷人”，他還有許多功課要去完成。

聚焦鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建言  推動多項民生政策落地

當鏡頭聚焦在陽帥身上時，留學生、企業(yè)家、人大代表，這些充滿贊譽的標簽隨之彈出窗口。

令陽帥最欣慰的身份還屬人大代表。2023年，陽帥當選上了湖南省人大代表。也是從這開始，他的頭腦里便多了許多“急難愁盼”的事。

“陽代表，企業(yè)環(huán)保審批卡殼了”“小區(qū)歷史遺留的排污問題怎么解決”“出海的民營企業(yè)需要更多的政策支持”……盡管業(yè)務工作很忙，但陽帥還是把傾聽民意看得甚是重要，為了高質(zhì)量完成代表履職工作，他經(jīng)常開啟“工作調(diào)研兩不誤”模式，在企業(yè)調(diào)研和視察活動中，廣泛傾聽來自基層一線的聲音。

鄉(xiāng)村教育是建設教育強國的“神經(jīng)末梢”，是促進城鄉(xiāng)共同繁榮的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。陽帥在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，隨著城市化進程的不斷加速，大量新生代農(nóng)民拖家?guī)Э谟咳氤擎?zhèn)，加之近幾年人口出生率斷崖式下降，導致農(nóng)村中小學教育出現(xiàn)生源少、校舍閑置、師資不足等問題。

在湖南省十四屆人大三次會議期間，陽帥向大會提交了一份建議，呼吁各地進一步改善農(nóng)村中小學教育，大力推行城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展。

該建議得到省教育廳、省財政廳積極辦理，省教育廳表示，建立教育資源動態(tài)調(diào)整機制，以常住人口規(guī)模配置教育資源，加強教育資源跨學段動態(tài)調(diào)整和余缺調(diào)配，提高教育資源使用效益。同時，加大資金投入，支持每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好一所公辦中心幼兒園、一所標準化寄宿制學校，通過深化集團化辦學、校校結(jié)對、對口幫扶、優(yōu)質(zhì)數(shù)字資源共享等方式，幫助鄉(xiāng)村薄弱學校盡快提升辦學水平。

陽帥調(diào)研還發(fā)現(xiàn)，一些企業(yè)反映“建設項目環(huán)評審批多平臺錄入、數(shù)據(jù)不互通，重復處理增加企業(yè)負擔，阻礙審批服務標準化規(guī)范化”的問題。

基于企業(yè)經(jīng)營中對政務服務效率的反饋，陽帥提出《關(guān)于打破環(huán)評審批信息孤島、加快推進數(shù)據(jù)信息共享的建議》。

經(jīng)過建議督辦，目前，相關(guān)部門已通過推進部省系統(tǒng)深度對接、收集數(shù)據(jù)共享需求、最大化數(shù)據(jù)復用等推動問題解決，并將環(huán)評審批納入“高效辦成一件事”清單，探索“一網(wǎng)通辦、受辦分離”模式。

“既懂實業(yè)，又善議政”，是陽帥留給同事和同行的深刻印象。不論是當投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“陶瓷人”，還是為民建言的“擺渡人”，他的方法論最關(guān)鍵的一點是，用拳拳初心轉(zhuǎn)化民生需求，用創(chuàng)新思維打通政策堵點，用務實行動解決具體問題?。