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縣域農村金融改革現狀及對策

來源:雙峰縣人大 作者:彭順國 朱前勝 編輯:redcloud 2016-08-16 08:21:00
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   今年7月,雙峰縣人大組織開展對全縣農村金融改革情況調研,從農村金融改革政策落實、農村金融發(fā)服務體系和農村金融生態(tài)環(huán)境建設方面入手。調研組歷時一個月,對縣域工農中建等金融機構、16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)點、部分企業(yè)和農戶開展調研走訪,形成如下材料。
    雙峰地處湖南幾何中心,縣域面積1715平方公里,現有人口95萬,轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個經濟開發(fā)區(qū)。全縣擁有9家銀行(其中地方法人金融機構兩家:縣農商行、雙峰滬農商村鎮(zhèn)銀行),13家保險公司(其中財險5家,壽險8家),兩家融資性擔保公司,一家小貸公司。全縣金融機構網點達108個,其中銀行業(yè)網點達91個,從業(yè)人員達3000多人。農村金融機構的主力軍是農業(yè)銀行和農村商業(yè)銀行,滬農商村鎮(zhèn)銀行。三家“農”字頭金融機構服務網點,加上其他國有商業(yè)銀行、農業(yè)發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行的分支機構,在農村營業(yè)網點超過80多家,均衡分布于所轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個經開新區(qū);各金融機構經營正常,內控規(guī)范,贏利能力逐年增強,初步形成了具有相當規(guī)模、經營良好、分工協作、功能基本齊全的農村金融組織體系。全縣金融生態(tài)良好,打擊和處置非法集資工作沒有大案要案發(fā)生,總體可控。
   一、農村金融改革工作取得的成績
  1、加強金融安全區(qū)建設。沒有好的金融生態(tài)環(huán)境,金融服務無從談起,歷屆縣委、縣政府十分重視“金融安全區(qū)”建設,全力支持金融改革發(fā)展,創(chuàng)造了良好的金融生態(tài)環(huán)境。為防范金融風險、維護金融債權,我縣于2005年、2011年先后2次開展全縣性的清收金融機構不良貸款專項行動,共收回不良貸款本息合計1.8億元。全社會的信用、金融安全意識明顯增強,金融機構運行穩(wěn)健。金融機構存貸雙增、信貸資產質量和經營效益不斷提高。至2015年6月末,雙峰金融機構存款余額201.4億元,比年初增長9.13%。貸款余額68.16億元,新增貸款8.63億元,比年初增長14.5%,增幅全市第一。保險收入3.41億元,同比增加0.79億元,增幅30.15%;理賠和給付0.95億元,同比增加0.11億元,增幅13.1%。隨著金融安全區(qū)工作的不斷深入,我縣信用環(huán)境的不斷改善,金融信貸投入逐年加大,有力地推動了縣域經濟的快速發(fā)展。
   2、引進上海農商行發(fā)展村鎮(zhèn)銀行。積極引進由上海農商行在我縣發(fā)起組建的雙峰滬農商村鎮(zhèn)銀行。滬農商村鎮(zhèn)銀行深入挖掘“三農”市場、下沉服務。截至2014年,滬農商村鎮(zhèn)銀行已成功向農機生產銷售、農資銷售公司、農民合作社、家庭農場、養(yǎng)殖專業(yè)戶、園林苗圃等客戶發(fā)放貸款15068.5萬元。2014年5月底,“村鎮(zhèn)銀行進村鎮(zhèn)”走馬街鎮(zhèn)支行正式營業(yè),到目前走馬街支行存款余額已突破億元。自滬農商村鎮(zhèn)銀行開辦以來,累計納稅1811.91萬元,其中2014年,納稅919萬元,在全縣納稅大戶中排名第七,成為全縣名副其實的納稅大戶。實現稅后利潤1106萬元,資本回報率20.45%,在全國35家滬農商村鎮(zhèn)銀行中排名第五位。 
   3、舉全縣之力支持縣信用聯社改制組建農村商業(yè)銀行。2014年7月25日,雙峰農村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè),這是婁底首家由農村信用聯社改制成立的股份制商業(yè)銀行。雙峰農村商業(yè)銀行注冊資金3億元,總行內設12個職能部門,下設47個支行、1個營業(yè)部,網點遍布全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。截至2015年6月底,全行正式在職員工481人,各項存款64.61億元,各項貸款余額34.42億元,存、貸規(guī)模居全縣金融機構之首;從2012年到目前,累計納稅9072.5萬元,其中2014年納稅4930萬元,在全縣納稅大戶中排名第 二。已成為農村金融主力軍與聯系農民的金融紐帶,在支持地方經濟社會發(fā)展中發(fā)揮了舉足輕重不可替代的作用。
   4、完善擔保體系,籌建小貸公司。我縣掛牌成立的湖南聯邦興業(yè)投資擔保有限公司和湖南鵬潤擔保有限公司,充分發(fā)揮了融資擔保作用,開展融資業(yè)務。我縣惠民小額貸款公司,為規(guī)范民間資本運作和支持中小企業(yè)和“三農”融資提供更便捷、高效的服務??h人民政府、縣財金辦引導擔保公司、小額貸款公司合規(guī)經營,更好地服務“三農”和中小微企業(yè)發(fā)展,提高擔保公司和小額貸款公司防范風險能力。目前,擔保公司為450家企業(yè),累計擔保金額達17.92億元;小額貸款公司累計放貸2.54億元。
   5、改善農村支付環(huán)境,創(chuàng)新農村金融服務。從2010年7月,縣農業(yè)銀行代理了全縣新農保、新農合、財政涉農補貼發(fā)放的“一卡通”業(yè)務,歷經五年時間,共設立助農取款服務點935個,累計布放“一卡通”機具1137臺,機具有效率86.5%,累計發(fā)行惠農卡105.7萬張(其中:社保IC卡58萬張),累計歸集和發(fā)放資金總量突破15億元,有效改善了農村支付環(huán)境??h農商行、縣郵儲銀行多種形式做實涉農小貸,分別發(fā)放涉農貸款226110萬元、1800萬元。2014年,我縣是湖南省農村土地承包經營權抵押貸款首批試點地區(qū)之一,從試點實施、優(yōu)惠政策、資源配備等各層面密切聯動,全面鋪開了金融產品創(chuàng)新,確保了試點的順利推進??h農商行發(fā)放能繁母豬抵押貸款10筆,金額460萬元,發(fā)放集體土地房屋抵押貸款2筆,金額75萬元,發(fā)放農村土地承包經營權抵押貸款1筆,金額40萬元。
   二、存在問題
  1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構依然薄弱。農業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,需要較為完善的農村金融機構體系。前些年,各國有商業(yè)銀行在集約化經營戰(zhàn)略的驅動下,基本上放棄和退出了廣大農村市場。近年來,作為主打“農”字號的農業(yè)銀行有營業(yè)網點10個(縣城網點3個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網點7個),仍有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農行營業(yè)網點,網點覆蓋率低。而農業(yè)銀行代理了全縣的新農保、新農合、涉農補貼“一卡通”業(yè)務,雖然設立助農取款服務點935個,惠農通機具1137臺,但部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有物理網點的現實困境也日益突顯。我縣大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是農商行、郵儲銀行支行唱主角,加之缺乏ATM、POS機等基礎設施,薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融機構難撐服務“三農”大局。
   2、農村金融服務功能不盡完善。目前農村金融機構的產品結構單一,品種稀少,主要經營“存貸匯”老三樣。農村金融機構在縣域能夠提供的服務產品較為單一,服務范圍過窄,創(chuàng)新滯后,較難適應多元化的資金需求,如投資理財、證券業(yè)務等都相當滯后。“三農”企業(yè)和個人融資籌資主要以民間借貸為主,同時存在較大風險,受非法集資誘騙等不利影響,反而致使廣大農民群眾利益受損。政策性農業(yè)保險的保障水平有待進一步提高,例如,水稻保險目前的保額360元/畝,能繁母豬的保額1000元/頭,基本只承擔了相應的物化成本,對農民保障有限,群眾對“三農”保險參與積極性不高。
  3、新型農村金融機構表現出水土不服??h滬農商村鎮(zhèn)銀行發(fā)展較快,但也存著儲蓄存款少(沒有歷史根基和社會影響,在爭取涉農的新農合資金結算賬戶等業(yè)務比較國有商業(yè)銀行沒有優(yōu)勢,開辦業(yè)務準入門檻較高,使村鎮(zhèn)銀行吸收存款的渠道受限),信譽積累薄、客戶認同度低,沒有穩(wěn)定的客戶群體等問題,設立地點以縣城為主,沒有真正輻射至村鎮(zhèn)。小貸公司的建立,有效緩解了農村中小企業(yè)、“三農”融資難問題,一定程度上遏制了民間非法借貸的蔓延;但小貸公司也面臨著法律地位不明確、融資杠桿率低、資金來源嚴重受限、專業(yè)管理人才不足、監(jiān)管難度大、不良貸款率攀升等問題。
  4、“三農”貸款困難重重。財務制度不健全、借貸混亂。大部分種植養(yǎng)殖公司是家庭模式,沒有系統(tǒng)的財務制度。部分農業(yè)合作社民間借貸比較常見,拖欠工資、農資款的情況也不少,銀行難以評估資產情況和財務狀況。抵抗風險能力差、流動性強。種植養(yǎng)殖業(yè)抵抗自然災害能力不強,遇到嚴重旱災、洪災、蟲災等,造成大面積失收或損害,就很可能喪失還款來源。土地流轉抵押貸款,農戶無法提供土地承包經營權證,權屬無法調查清楚,抵押物處置難度相當大。能繁母豬的流動情況較大,僅僅靠耳標碼登記無法履行真正意義的抵押擔保。投資周期長,盲目性大。農業(yè)經營周期較長,前期資金投入較大,如果借款人不按市場規(guī)律、自然環(huán)境條件、自身經濟實力等辦事,盲目擴大種養(yǎng)植,完全依賴于國家對農業(yè)開發(fā)項目資金投入和銀信部門的貸款支持,一旦后續(xù)資金跟不上,不但還貸困難甚至難以為繼。
   三、建議
  1、進一步推進各金融機構布點到鎮(zhèn)村??h域銀行只有下沉鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,才能真正服務好“三農”。如農業(yè)銀行由于歷史原因撤銷了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)網點,現在“收復失地”恰逢其時,在承擔“一卡通”業(yè)務中,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有營業(yè)網點和ATM、POS機等自助終端的困境十分明顯,老百姓也對查詢、收費很不適應,叫苦不迭。如作為新型金融機構--滬農商村鎮(zhèn)銀行只有走馬街鎮(zhèn)一家支行,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有布點,村鎮(zhèn)銀行要帶頭農村金融發(fā)展,加快到鎮(zhèn)、到村的布局,以小為特點,改善服務質量,服務三農,讓廣大農民朋友足出不村、足不出鎮(zhèn)就能享受到很好的金融服務。
   2、加快推進農村金融改革步伐。目前我縣農商行已經改制到位,但改革仍不徹底,在成功改制農商行后不良資產率控制在2%以內,現階段更要加強內部管控,嚴控不良資產反彈,提高管理水平,打造真正意義上的現代銀行。繼續(xù)立足“三農”,樹立“大農業(yè)”觀念,充分發(fā)揮農商行聯系面廣、人熟地熟的優(yōu)勢,緊盯大戶,滿足農民多層次的金融需求。加快推進農村保險改革,提高各級財政對農業(yè)保險的補貼力度,提升保險經辦隊伍的整體素質,提高保險經辦服務水平,積極尋找保險與“三農”相關業(yè)務的契合點,立足服務農村,服務民生。適當提高農業(yè)保險額度,如能繁母豬保額由1000元/年提高至2000元/年,提高農民參保積極性,同時做好農村小額人身保險、農房保險,農村居民家庭財產險,農村“五小車輛”保險、老年人保險等業(yè)務,更好地服務“三農”。
  3、積極化解規(guī)范民間融資風險。我縣作為農業(yè)大縣,傳統(tǒng)的農耕文化,農民群眾儲蓄意識強,但風險意識淺。而民間融資和非法集資隱蔽性強、迷惑性大,且有較強從眾心理,有時一個村,多個村甚至于半個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的群眾都會跟風參與。一旦出現借貸人資金鏈斷裂或跑路現象,將致使農民朋友利益受損,加上部分群眾承受能力極為脆弱,容易情緒化,給社會穩(wěn)定造成了較大影響。當務之急,就是從多方面、多渠道加強對群眾的教育、以案說法,形成“非法集資、人人喊打”局面,斬斷非法集資伸向農村地區(qū)的黑手。
   4、進一步規(guī)范放開農民抵押物。 2014年中央一號文件指出,“允許承包土地的經營權向金融機構抵押融資”,并要求有關部門抓緊研究提出規(guī)范的實施辦法,建立配套的抵押資產處置機制,推動修改相關法律法規(guī)。建議加快這方面法律制度配套,在法律層面規(guī)范對農村集體土地上的房屋、能繁母豬、農村土地承包經營權等抵(質)押貸款擔保制度,使抵押物能真正做到政策支持、法律有據,規(guī)范有效。(責任編輯:劉舒尹)

來源:雙峰縣人大

作者:彭順國 朱前勝

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