湖南人大微信談起干部深入基層，人們往往覺得是上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的事，認(rèn)為基層干部本身就工作在第一線，已經(jīng)夠深入基層的了。其實(shí)不然，現(xiàn)在有的基層干部雖然身處基層，官不大卻架子大，習(xí)慣于用會(huì)議傳達(dá)安排，習(xí)慣用電話遙控指揮，習(xí)慣于在辦公室處理問題；有的人在基層心思卻沒放在基層，喜歡跑上級部門；有的即使到了現(xiàn)場，也不過是象公共汽車靠站——停一下就走，蜻蜓點(diǎn)水似的，談不上深入調(diào)查研究。
基層干部直接面對的是廣大人民群眾，同時(shí)也是問題、困難和矛盾最集中的地方。要想做好群眾工作，必須了解基層情況；只有深入基層，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。因此，基層干部更應(yīng)該下基層。
在干部下基層方面，冷水江市布溪街道辦事處的作法值得借鑒與推廣。自開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)以來，為切實(shí)解決“四風(fēng)”問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，該處今年實(shí)行網(wǎng)格化管理，將轄區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格安排1名機(jī)關(guān)干部，負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，對一般性事務(wù)，由責(zé)任人現(xiàn)場處理，需要協(xié)調(diào)處理的工作，由責(zé)任人上報(bào)街道和社區(qū)，并要求機(jī)關(guān)干部每周到各自蹲點(diǎn)社區(qū)的時(shí)間不得少于2天；為防止走過場或搞形式主義，還硬性規(guī)定每名干部每年要到基層走訪100戶群眾，虛心聽取群眾的意見和要求，耐心解答走訪對象提出的問題，尤其對群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要認(rèn)真分析和總結(jié)，形成書面報(bào)告。
當(dāng)前，我國正處于經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、體制大變革、社會(huì)大轉(zhuǎn)型、利益大調(diào)整時(shí)期，各類社會(huì)矛盾凸顯?；鶎痈刹恳袑?shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持多下基層，深入實(shí)際，深入群眾，努力做到“問題在一線解決、形象在一線樹立、成績在一線創(chuàng)造”。（責(zé)任編輯：陳柳）
來源：冷水江市布溪街道辦事處人大工委
作者：陳慧中
編輯：redcloud